副总经理李云翔、张育超、高歌，总经理助理杨扬分别作了重要讲话，指出，根据公司1-7月主要经济指标完成情况，在今后的工作中，持续提升质量、安全、创新、管理能力，增强责任担当意识；攻坚克难，积极应对内外部环境造成的不良影响；“开源节流”，继续加大项目开发力度，持续与上游投资企业开展合作，加大力度开展应收账款清理；要加强部门间的沟通协作，为一线员工创造良好的工作氛围，助力于公司年度目标的完成；要以公司上市为契机，不断在安全生产、科研创新、市场开发、项目管理、成本工程、业财融合等方面提升能力，满足上市公司的各项要求；要擅于利用现有的高企、科技创新平台等资源，做好谋划，为后期工作的顺利开展奠定基础。

最后，李进卫董事长提出了四点要求，一是要统一思想、提高认识，把责任感、使命感落实到完成公司各项年度目标上来。二是要压实责任、落实措施，各单位负责人要带好团队，强化问题导向、目标导向，精心部署，克服困难，确保完成年度任务；要从实际出发，制定措施，严格落实，取得成效。三是统筹谋划、安全发展，要明确发展思路，精准发力，严防企业发展过程中的质量、安全、进度、成本、法律等风险，特别是廉洁风险；要提前谋划，制订明年的工作计划。四是提振精神、凝心聚力，通过夯实基础、抓紧项目、补齐短板、筑牢底板，从实际出发，创新思路，紧盯年度目标不放松，及时研究和解决工作中的重大问题，建立有效沟通协调机制，实现公司高质量发展。