会议上，李云翔副总经理传达了七一三所2023年高质量发展推进会、七一三所2023年党风廉政建设和反腐败工作会精神。张育超副总经理代表公司做2023年度工作计划会议报告，安排部署了公司2023年重点工作。各职能部门负责人分别作了专项发言，汇报了2023年度工作目标、工作思路及措施，表明了完成年度任务的信心和决心。李进卫总经理与各职能部门、生产场站、工程项目部分别签订了《2023年度工作目标责任书》。

突出重点、精准发力

最后，李进卫总经理作了重要讲话，分析了公司面临的形势和存在的困难，强调了本次会议在总结工作、部署动员、实现公司“十四五”规划的重要意义。他动员全体职工以新航项目实施为契机，忠诚履职，笃行不殆。为了全面实现公司2023年的各项目标任务，他对公司全体员工提出了几点要求：一要促进各项业务实现大突破，各项业务聚焦“专”“精”“特”“新”，集中打好“运维服务提速增效、电力生产提质增效、电力工程提量增效、新能源装备开拓发展”四大攻坚战，系统推进“科技创新、管理升级、党建提升、本质安全、提质增效”五大工程；二要在谋划发展上实现大转变，推动项目开发由项目管理理念向产品化理念转变；推动勘探设计、基础结构、施工安装、调试并网、运行维护等各环节降本增效，提高工程建设项目质量和效益；按照上市公司内控管理要求完善管理制度和标准；三要不遗余力完成年度目标任务，做到“工作一盘棋、思想一条线、行动一个调”，在团结中干事，在干事中团结，面对责任不推诿、不甩锅，积极沟通、团结协作、迎难而上；四要干事创业勇于担当，面对风险挑战，要敢于斗争、敢于碰硬，始终保持越艰险越向前的精神状态，面对问题不回避、不绕道，在发展中、在前进中不断与风险挑战搏斗；五要团结合作高效创收，内部要加强业务协同能力，打好组合拳，在各业务共同进步中寻找新发展机会；外部要秉持合作共赢理念，与政府主管单位、产业链上下游企业、地方企业强化合作，提升公司核心竞争力，形成新的发展优势。